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                  面对当前严峻的生产经营形势,鞍山钢铁铁运分公司机装厂深入开展形势任务教育,统一思想,注重实效,围绕“四个聚焦”,大力推进挖潜增№效,确保完成全年生产经营目标。

                  今年以来,该厂加强形↓势任务教育,让全体职工了解目▲前企业遇到的严峻挑战,强化“过紧日子”思想,引导全』体干部职工结合岗位实际想办法、动脑筋、提建议,为企业发展献计献策,明确以“四个聚焦”力⌒ 保全年任务完成。聚焦组织效率提升,进一步授权放▽权,实现“权责利”相统一,激发各级干部担当作为,增强广大员工活力动力,提升一旦说破了工作效率和竞争力。聚焦资源◥优化配置,要▂立足鞍钢内部市场不放松,形成以物流带装卸“大一体”格局,拓宽外部市场∩,做大做强铁路物流产业。充分利用各种政策,发挥自名字叫转月轮身优势,主安德明冷静动沟通与协调,最大限度地占领成品材料存储市场,拓展装︻卸的经营范围,扩大增收空间。聚焦资√产效益提升,按照市场化优胜◣劣汰原则,新增主体装卸设●备,加大对低效、无效设备报废力ξ度,止住出血点。聚焦人力资源优化,鼓励管理职能岗位人员兼工作业,作业◥区内部“三证合一”岗位人员要打破工兄弟叫作朱俊州种界限全面兼工种作业,提升作业没想到你效率。